В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз»

Описание страницы: в ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» от профессионалов для людей.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=http%3A%2F%2Flgoty-vsem.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fmedvedev_1474009661.jpg.600x450_q85-300x225Премьер-министр России Д. Медведев подписал 16.03.2018 г. постановление о присвоении статуса территорий опережающего развития еще 19 российским городам и поселкам.

Теперь ТОРами будут считаться также следующие населенные пункты:

  • п. Угловка — Новгородская область,
  • п. Линево — Новосибирская область,
  • п. Варгаши — Курганская область,
  • Канаш, Онега — Чувашия,
  • Гаврилов Ям — Ярославская область,
  • Заринск — Алтай,
  • Пикалево — Ленинградская область,
  • Сердобск — Пензенская область,
  • Черемхово, Саянск — Иркутская область,
  • Ефремов — Тульская область,
  • Новокузнецк — Кемеровская область.
  • Долматова — Курганская область,
  • Новоалтайск — Алтайский край,
  • Губкин — Белгородская область,
  • Павловск — Воронежская область,
  • Зверево, Донецк — Ростовская область.​

Правительство полагает, что такие меры поспособствуют привлечению в эти города и поселки инвестиций в общем объеме 160 млрд р. Напоминаем ТОРы создаются в городах/поселках городского типа, экономическая деятельность которых связана с единственным предприятием, где присутствуют риски ухудшения социально-экономической ситуации.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

Делается это в целях привлечения инвестиций и ускорения социально-экономического развития соответствующих населенных пунктов. Их резиденты получают существенные социальные и налоговые преимущества. К примеру, налог на прибыль для инвесторов не более 5%, соцвзносы — 7,6%. Впервые ТОРы в РФ появились в Смоленской, Калининградской областях, на Дальнем Востоке, Курилах, а также в некоторых моногородоах в 2014–2016 гг.

Ростовская область стала первым регионом, где принят закон об опорном вузе

МОСКВА, 14 фев ‒ РИА Новости. Законодательное собрание Ростовской области в среду, 14 февраля, одобрило областной закон “О взаимодействии органов государственной власти Ростовской области и опорного университета Ростовской области”.

Правовой акт закрепляет статус “опорный университет”, прописывает полномочия органов государственной власти по поддержке опорного вуза, определяет основные направления взаимодействия по реализации мероприятий социально-экономического развития Ростовской области в рамках программы развития опорного университета.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn3.img.ria.ru%2Fimages%2F149619%2F68%2F1496196863

Ректор ДГТУ Бесарион Месхи выразил уверенность в том, что областной закон позволит сформировать новую модель социального партнерства вуза, власти, бизнеса и общества для решения социально-экономических задач. “Подобного правового акта нет ни в одном регионе, в котором располагаются опорные вузы”, ‒ отметил он, добавив, что Минобрнауки РФ рассматривает этот закон как лучшую практику по взаимодействию опорного университета с регионом.

По мнению ректора, региональный закон позволит установить правовую основу вовлечения опорного университета субъекта РФ в процессы промышленного и социально-экономического развития региона, что соответствует целям и задачам приоритетного проекта РФ “Вузы как центры пространства создания инноваций”.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn1.img.ria.ru%2Fimages%2F152067%2F80%2F1520678067

“Правительство Ростовской области с самого начала – от формирования заявки до сегодняшнего дня – поддерживало эту инициативу, поскольку для нас важно, чтобы опорный вуз развивался и приносил пользу региону”, ‒ подчеркнул заместитель губернатора Ростовской области Игорь Гуськов. По его словам, для Ростовской области характерна специализация сразу в нескольких отраслях экономики ‒ машиностроении, аграрном комплексе, промышленности, высокотехнологичном производстве. Опорный университет должен стать центром инновационного развития региона, полагает заместитель губернатора.

Закон вступит в силу с момента его опубликования.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn1.img.ria.ru%2Fi%2Fdefault_avatar_50x50

Версия 5.1.11 beta. Чтобы связаться с редакцией или сообщить обо всех замеченных ошибках, воспользуйтесь формой обратной связи.

© 2018 МИА «Россия сегодня»

Сетевое издание РИА Новости зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 08 апреля 2014 года. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77-57640

Учредитель: Федеральное государственное унитарное предприятие “Международное информационное агентство “Россия сегодня” (МИА “Россия сегодня”).

Главный редактор: Анисимов А.С.

Адрес электронной почты Редакции: [email protected]

Телефон Редакции: 7 (495) 645-6601

Настоящий ресурс содержит материалы 18+

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn1.img.ria.ru%2Fi%2Fdefault_avatar_50x50

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn1.img.ria.ru%2Fi%2Fdefault_avatar_50x50

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn1.img.ria.ru%2Fi%2Fdefault_avatar_50x50

Регистрация пользователя в сервисе РИА Клуб на сайте Ria.Ru и авторизация на других сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» при помощи аккаунта или аккаунтов пользователя в социальных сетях обозначает согласие с данными правилами.

Пользователь обязуется своими действиями не нарушать действующее законодательство Российской Федерации.

Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах.

Публикуются комментарии только на тех языках, на которых представлено основное содержание материала, под которым пользователь размещает комментарий.

На сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» может осуществляться редактирование комментариев, в том числе и предварительное. Это означает, что модератор проверяет соответствие комментариев данным правилам после того, как комментарий был опубликован автором и стал доступен другим пользователям, а также до того, как комментарий стал доступен другим пользователям.

Комментарий пользователя будет удален, если он:

Пожалуйста, пишите грамотно — комментарии, в которых проявляется пренебрежение правилами и нормами русского языка, могут блокироваться вне зависимости от содержания.

Администрация имеет право без предупреждения заблокировать пользователю доступ к странице в случае систематического нарушения или однократного грубого нарушения участником правил комментирования.

Пользователь может инициировать восстановление своего доступа, написав письмо на адрес электронной почты [email protected]

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

В письме должны быть указаны:

  • Тема – восстановление доступа
  • Логин пользователя
  • Объяснения причин действий, которые были нарушением вышеперечисленных правил и повлекли за собой блокировку.

Если модераторы сочтут возможным восстановление доступа, то это будет сделано.

В случае повторного нарушения правил и повторной блокировки доступ пользователю не может быть восстановлен, блокировка в таком случае является полной.

Конкурс изобретений “Донская сборка.2018” стартовал в Ростове

За главный приз «Донской сборки» будут состязаться 77 разработок – от аэропонных систем до медицинского оборудования. Возраст участников от 8 до 70 лет.

Форум «Донская сборка» продлится два дня. На конкурсную часть поступило более 200 заявок из разных регионов России: Ростовской области, Томска, Омска, Волгограда, Казани, Тольятти, Сургута, Симферополя. По итогам отбора к защите проектов допущено 77 проектов: 20 в номинации «Юный изобретатель», 22 – «Студенческая разработка», 35 – «Изобретение года». Работы, поданные на номинацию «Агротехнология года», будут представлены в каждой взрослой номинации.

– Объединяя инженеров, предпринимателей и руководителей предприятий, «Донская сборка» дает новый импульс научно-техническому прогрессу, способствует налаживанию конструктивного диалога между разработчиками и инвесторами, популяризации технического образования. А самое главное – технологические стартапы получают необходимую поддержку, – отметил в приветственном письме министр науки и высшего образования Российской Федерации Михаил Котюков​. – Интеграция образования, науки и бизнеса позволит стране и региону выйти на новый уровень инновационного развития, и это то, в чем особенно преуспел опорный многопрофильный вуз Ростовской области.

По словам одного из участников, разработчика сеялки-дражиратора для посева мелкосеменных культур Александра Голицына, такие конкурсы нужны не только как возможность выиграть денежный приз, изобретателям важна обратная связь с экспертами, посетителями выставки, потенциальными инвесторами.

– Сквозной темой форума стали агротехнологии, – напомнил проректор по научно-исследовательской работе и инновационной деятельности ДГТУ Олег Полушкин. – Опорный вуз Ростовской области, которая традиционно остается житницей России, не мог обойти эту важную тему.

Напомним, призовой фонд конкурса составил 800 000 рублей: победители в номинации «Агротехнология года» получат сертификат на 300 тыс. руб., в номинациях «Студенческая разработка» и «Изобретение года» – на 250 тыс. руб., лучшие в номинации «Юный изобретатель» станут обладателями кубка и ценных призов. Победители получат финансирование на разработку полноценного прототипа и возможность использовать для работы мощности промышленного коворкинга «Garaж» ДГТУ.

– На форуме изобретателей мы можем увидеть новые современные технологии. Сегодня здесь представлено много интересных разработок, которые через несколько лет, возможно, будут внедряться на предприятиях Ростовской области и России, – заявил заместитель управляющего Ростовским отделением Сбербанка РФ Руслан Салимов. – Наша основная цель – дать молодым изобретателям независимую экспертизу проектов, которая будет способствовать реализации их идей.

На протяжении всего форума «Донская сборка» действует выставка изобретений, представленных на конкурсе, работают различные интерактивные площадки. Также в рамках форума проходит обширная деловая программа с участием предпринимателей – инноваторов малого, среднего и крупного бизнеса, представителей власти, институтов развития, науки, экспертного сообщества, СМИ.

Организаторы «Донской сборки» – Донской государственный технический университет и Правительство Ростовской области, при поддержке Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Агентства инноваций Ростовской области. Генеральный партнер – Юго-Западный банк Сбербанка РФ. Генеральный информационный партнер – «Социальный навигатор» МИА «Россия сегодня».

Присылайте ваши новости, фото и видео на почту: [email protected]

Звоните +7 (905) 451-43-42 , если попали в сложную ситуацию и не получили помощи от чиновников.

В Ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный ВУЗ»

«Школа ИКС» – масштабный стратегический проект опорного вуза, который позволит внедрить и отработать в малых масштабах новые подходы и модернизационные инициативы в образовательной деятельности с возможностью последующего масштабирования наиболее успешных практик на весь университет. Ключевая цель данного проекта – повышение конкурентоспособности образовательных программ и выпускников опорного вуза Ростовской области.

Руководить сессиями проектирования приглашен Денис Пономарев, вице-президент компании «Эдтех», экс-замдиректора департамента госполитики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ, модераторами выступят московские эксперты.

Руководство университета приглашает всех желающих – студентов, научно-педагогических работников, административный персонал – принять активное участие в проектном мероприятии. Для этого необходимо пройти конкурсный отбор, который продлится до 10 октября 2018 г., заполнив заявку на сайте. Ее форма доступна и по qr-коду, указанному ниже. Для подачи заявки необходимо не только указать основные сведение о себе, но также записать короткий видеоролик (можно с использованием камеры мобильного телефона) с ответами на три следующих вопроса:

1. Почему текущая схема реализации образовательных программ не позволяет готовить предпринимателей, стартаперов и изобретателей?

2. Как нужно изменить образовательную модель, чтобы это стало возможным?

3. Что готовы делать именно вы в предлагаемых изменениях?

Информационное письмо с результатами отбора участников сессий будет обнародовано 10 октября в 17.00. Прошедшие отбор получат также уведомления на указанные в анкете адреса электронной почты.

Подробнее о проектных рамках стратегического проектирования, а также о графике сессий и месте их проведения можно узнать в детальном описании проекта.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=http%3A%2F%2Fexpertsouth.ru%2Fimages%2Fphotos%2Fmedium%2Farticle9213

В 2016 году Донской государственный технический университет (ДГТУ) получил статус опорного вуза Ростовской области. Содержательно это означало включение ДГТУ в работу всех основных региональных министерств в качестве проектного интеллектуального центра

Создание опорных вузов в России — это второй этап консолидации высшего образования в регионах, начатой с формирования федеральных университетов. По замыслу, опорные вузы должны стать инструментом опережающего научно-технического развития и ключевым поставщиком кадров для экономики Ростовской области. ДГТУ, который в последние годы активно открывал новые отделения и направления, сегодня формирует вокруг себя широкий круг партнёрств. Они позволяют оперативно реагировать на запросы экономики, своевременно закрывая потребности в технологиях, исследованиях и квалифицированных кадрах.

По словам ректора ДГТУ Бесариона Месхи, новый статус заставляет вуз смотреть не только на развитие отдельных отраслей, но и на экономику региона в целом, более того — на динамику его развития. Фактически это новый, проектный режим работы — во взаимодействии с правительством области, отраслевыми министерствами и крупнейшими компаниями региона.

— В каких сферах работы вуза произошли основные изменения после того, как он получил статус опорного университета?

— Прежде всего мы стали плотнее работать с правительством региона, со всеми отраслевыми министерствами Ростовской области, городскими властями. Раньше это сотрудничество носило фрагментарный характер. Сегодня мы — полноценный партнёр экономического развития региона и города. Это ключевой момент в понимании того, что такое опорный вуз — он должен работать не столько на отрасли, сколько на экономику региона в целом. Вторая ключевая вещь — гибкость вуза в оформлении новых программ подготовки для кадрового обеспечения инвестиционных проектов, которые появляются в регионе. Мы стараемся реагировать на любые изменения в реальном секторе экономики и адаптировать к ним образовательный процесс. К примеру, инвестиционное послание губернатора Ростовской области Василия Голубева стало сигналом и для нас. Один из тезисов послания — дисбаланс между подготовкой кадров вузами и реальными потребностями региональной экономики.

В результате сейчас мы совместно с министерством труда и социального развития области работаем над проектом системы, которая позволит прогнозировать потребности работодателей Ростовской области в кадрах в среднесрочной перспективе. В регионе сегодня нет системы мониторинга потребностей в кадрах в разрезе 5-10 лет, но он необходим. Между тем, в мире каждый год появляются новые материалы, технологии и профессии, а некоторые традиционные профессии просто исчезают. Больше половины сегодняшних учеников начальных классов по окончании вузов будут работать по профессиям, которых пока не существует. Я собрал научный коллектив со всей России под этот проект. В команде 12 человек, у каждого из которых уже есть свои разработки. Они работают над научно обоснованным прогнозом потребности экономики в трудовых ресурсах, выявлением приоритетов быстро изменяющегося рынка труда. На выходе появится система для всех участников рынка труда в регионе — правительства, предприятий, инвесторов, вузов, ссузов.

— То есть получение статуса опорного вуза — это в том числе сигнал для региональных властей: в полной мере использовать университет как инструмент для решения своих задач?

— Это во многом так. Ведь, например, в случае работы над системой кадрового мониторинга речь на деле идёт об инвестиционной привлекательности области в целом, обеспечение которой — задача регионального правительства. Если мы не создаём систему, которая отвечает на вопрос, какие кадры будут нужны через 10 лет, то Ростовская область рискует потерять инвестиционную привлекательность, потому что крупным инвестиционным проектам — тем более проектам транснациональных компаний — будет непонятно, зачем заходить в регион, где придётся собственными силами решать кадровый вопрос. Мы же каждого крупного инвестора, который сегодня приходит на Дон, вовлекаем в сотрудничество. Так, мы уже восемь лет работаем с «ПепсиКо», ещё больше с крупнейшими российскими компаниями — «Роствертолом», «Ростсельмашем», НЭВЗом. У нас открыто 19 кафедр с крупнейшими предприятиями, и все директора или их замы являются членами попечительского совета ДГТУ. Вот недавно зашла в область американская компания «Эйр Продактс», которая построила завод по выпуску промышленных газов, — она планирует открывать в ДГТУ свою лабораторию, отраслевую кафедру и учебный центр.

— Задачи, которые вы перед собой ставите, требуют непривычной для академической среды гибкости. Как вы решаете эту управленческую задачу?

— Мы внедряем проектное управление. Это тот тип управления, который ставит на первый план способность к изменениям, гибкость и работу в команде. Мы потратили деньги на обучение шести сотрудников проектному управлению в московской школе «Сколково». Все наши последние проекты — «Детский университет», промковоркинг «Гараж», муниципальный центр развития предпринимательства «Новый Ростов» (ДГТУ стал оператором центра в 2017 году. — ред.) были созданы в новой парадигме проектного управления. Я вообще считаю, что проектной работе надо обучать ещё в школе. Дети должны создавать совместные работы, а не индивидуальные, вместе находить ответы на вопросы. Их к университету нужно приучать со школы.

Мы в ДГТУ создали непрерывную систему образования — буквально с детского сада до трудоустройства. Эта система работает не только с детьми, но и с родителями. Вы бы видели, как наш «Детский университет», открытый всего несколько месяцев назад, меняет родителей! К нам приходит ребёнок, родители которого уверены, что он — гуманитарий. А наши специалисты-психологи в процессе интервью с ребенком, специальных игр выявляют его наклонности, и выясняется, что ребенок тяготеет, например, к робототехнике. Это очень важно для воспитания у детей интереса к профессиям, а также для родителей, которые привыкли сами определять профессиональный выбор ребёнка. В «Детском университете» у нас сегодня три курса — для детей от 5 до 14 лет. И курсы эти дают ребёнку не школьный вариант получения знаний, а университетский — с опытами, собственными исследованиями.

Но мы работаем с детьми и на чужих площадках. У нас есть профильные классы в школах города со спецкурсами от преподавателей ДГТУ, инженерно-технической практикой, работой в лабораториях. Для нас это колоссальный ресурс будущих абитуриентов, ресурс лояльности к вузу и, главное, региону. Ведь опорный вуз, заточенный под региональную экономику, должен решать проблему оттока талантливых молодых людей. А решать её нужно, начиная с детского сада.

— Какие задачи для вас сейчас приоритетны — повышения эффективности или расширения сети партнёров?

— В ближайшие год-полтора необходимо обновить технический парк ДГТУ. Нам нужны новые производственные мощности, на которых можно проводить исследования, создавать прототипы, заниматься мелкосерийным производством. Это классическая проблема технологического отставания вузов от крупных компаний, для которых мы готовим кадры. К примеру, у меня есть токарные станки для работы 50 студентов. А на современном предприятии стоит два станка, которыми управляет один оператор. При этом его производительность выше, а качество продукта технически совершеннее. За эти год-полтора мы постараемся полностью поменять наш внутренний технологический уклад.

— На какие проекты будет заточен технический парк? Кто его основной пользователь?

— В первую очередь студенты. Главная цель — чтобы студенту, аспиранту, молодому учёному было интересно приходить в лабораторию, заниматься разработками. Кроме того, мощности парка уже использует промышленный коворкинг ДГТУ «Гараж», где мы создаём технологические стартапы. Любой изобретатель может прийти к нам со своей идеей, если она реалистична и жизнеспособна. Он создаёт два прототипа на мощностях ДГТУ, запускает свой проект, один прототип отдаёт вузу. Почему это работает? Потому что резидент коворкинга окружён нужными специалистами для запуска стартапа — юристами, бухгалтерами, техническими специалистами. Новые мощности также позволят усилить работу малых инновационных предприятий. Создавая условия для работы, мы многим из них даём вторую жизнь.

— В каких сферах вы сегодня готовы создавать новые технологические решения и выращивать стартапы?

— Робототехника, авиация, энергетика, возобновляемая энергетика, дороги, транспорт, программное обеспечение, область защиты экологии — мы работаем по всем этим направлениям. Часто вуз работает, создавая решения для отдельных компаний, — выполняет НИОКР или открывает предприятие под конкретную разработку. Мы же готовы ещё и создавать концепции, программы развития для региона. Например, сейчас мы работаем над региональным центром энергоэффективности и геоэкологической безопасности «Умный регион», который будет заниматься внедрением энергоэффективных технологий в муниципалитетах Ростовской области. Вообще нам интересны технологии «умных» городов — они напрямую связаны с ядром вуза — инженерным образованием.

— Получается, стратегия развития ДГТУ — это активная экспансия во внешнюю среду?

— Вы правильно сформулировали. Скажу больше — эта стратегия должна присутствовать в работе каждого факультета и кафедры. Если в традиционном для ДГТУ техническом сегменте мы можем создавать продукты и выращивать стартапы, то, к примеру, на экономическом и юридическом факультетах мы создали клиники — центры, где студенты работают волонтёрами-консультантами. Это даёт реальный эффект понимания будущей профессии и становится для них первым опытом работы.

— Что вас мотивирует выходить во внешнюю среду?

— ДГТУ создавался когда-то под нужды «Ростсельмаша» и долгое время мог жить сотрудничеством с крупнейшим производителем сельхозтехники. Сейчас же это невозможно. Чтобы оставаться кадровым локомотивом, университет должен разворачивать сеть партнёрств, только это позволит постоянно реагировать на внешние вызовы.

Министр труда и социального развития Ростовской области Елена Елисеева:

— Когда ДГТУ подал заявку на конкурс Министерства образования и науки РФ по созданию опорных вузов, мы написали письмо поддержки вузу. Мы понимали, что он станет одним из сильнейших наших партнёров. У нас есть вузы, которые работают только на потребности одной отрасли. ДГТУ в последнее время развивается как вуз, работающий на потребности всей экономики региона. Это было естественным шагом — поддержать ДГТУ как опорный региональный вуз.

Сегодня правительство Ростовской области совместно с ДГТУ разрабатывает систему прогнозирования потребностей работодателей Ростовской области в кадрах. Сейчас в университете создан автоматизированный сервис для выпускников и работодателей, где вторые оставляют свои вакансии. В сервисе уже зарегистрировано более 600 компаний. В перспективе он должен превратиться в системный продукт для работодателей и вузов всего региона.

В Ростове стартовал конкурс изобретений “Донская сборка.2018”

Сегодня в ДГТУ стартовал крупнейший на Юге России конкурс изобретений “Донская сборка.2018”. В этом году он посвящен агротехнологии и умному сельскому хозяйству.

За главный приз “Донской сборки” будут состязаться 77 разработок – от аэропонных систем до медицинского оборудования. Возраст участников от 8 до 70 лет.

Форум “Донская сборка” продлится два дня. На конкурсную часть поступило более 200 заявок из разных регионов России: Ростовской области, Томска, Омска, Волгограда, Казани, Тольятти, Сургута, Симферополя. По итогам отбора к защите проектов допущено 77 проектов: 20 в номинации “Юный изобретатель”, 22 – “Студенческая разработка”, 35 – “Изобретение года”. Работы, поданные на номинацию “Агротехнология года”, будут представлены в каждой взрослой номинации.

“Объединяя инженеров, предпринимателей и руководителей предприятий, “Донская сборка” дает новый импульс научно-техническому прогрессу, способствует налаживанию конструктивного диалога между разработчиками и инвесторами, популяризации технического образования. А самое главное – технологические стартапы получают необходимую поддержку, — отметил в приветственном письме министр науки и высшего образования Российской Федерации Михаил Котюков​. — Интеграция образования, науки и бизнеса позволит стране и региону выйти на новый уровень инновационного развития, и это то, в чем особенно преуспел опорный многопрофильный вуз Ростовской области”.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fb.radikal.ru%2Fb38%2F1810%2Fe4%2F6d29aed365ce

По словам одного из участников, разработчика сеялки-дражиратора для посева мелкосеменных культур Александра Голицына, такие конкурсы нужны не только как возможность выиграть денежный приз, изобретателям важна обратная связь с экспертами, посетителями выставки, потенциальными инвесторами.

“Сквозной темой форума стали агротехнологии, — напомнил проректор по научно-исследовательской работе и инновационной деятельности ДГТУ Олег Полушкин. — Опорный вуз Ростовской области, которая традиционно остается житницей России, не мог обойти эту важную тему”.

Напомним, призовой фонд конкурса составил 800 000 рублей: победители в номинации “Агротехнология года” получат сертификат на 300 тыс. руб., в номинациях “Студенческая разработка” и “Изобретение года” – на 250 тыс. руб., лучшие в номинации “Юный изобретатель” станут обладателями кубка и ценных призов.Победители получат финансирование на разработку полноценного прототипа и возможность использовать для работы мощности промышленного коворкинга “Garaж” ДГТУ.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fb.radikal.ru%2Fb42%2F1810%2F7b%2F0f5e669a9bbd

“На форуме изобретателей мы можем увидеть новые современные технологии. Сегодня здесь представлено много интересных разработок, которые через несколько лет, возможно, будут внедряться на предприятиях Ростовской области и России, — заявил заместитель управляющего Ростовским отделением Сбербанка РФ Руслан Салимов. — Наша основная цель – дать молодым изобретателям независимую экспертизу проектов, которая будет способствовать реализации их идей”.

На протяжении всего форума “Донская сборка” действует выставка изобретений, представленных на конкурсе, работают различные интерактивные площадки. Также в рамках форума проходит обширная деловая программа с участием предпринимателей – инноваторов малого, среднего и крупного бизнеса, представителей власти, институтов развития, науки, экспертного сообщества, СМИ.

Опорный вуз собирает команду для разработки нового стратегического образовательного проекта

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=http%3A%2F%2Frostovnadonu.bezformata.com%2Fcontent%2Fimage328070929

«Школа ИКС» – масштабный стратегический проект опорного вуза, который позволит внедрить и отработать в малых масштабах новые подходы и модернизационные инициативы в образовательной деятельности с возможностью последующего масштабирования наиболее успешных практик на весь университет. Ключевая цель данного проекта – повышение конкурентоспособности образовательных программ и выпускников опорного вуза Ростовской области.

Руководить сессиями проектирования приглашен Денис Пономарев, вице-президент компании «Эдтех», экс-замдиректора департамента госполитики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ, модераторами выступят московские эксперты.

Руководство университета приглашает всех желающих – студентов, научно-педагогических работников, административный персонал – принять активное участие в проектном мероприятии. Для этого необходимо пройти конкурсный отбор, который продлится до 8 октября 2018 г., заполнив заявку на сайте . Ее форма доступна и по qr-коду, указанному ниже. Для подачи заявки необходимо не только указать основные сведение о себе, но также записать короткий видеоролик (можно с использованием камеры мобильного телефона) с ответами на три следующих вопроса:

1. Почему текущая схема реализации образовательных программ не позволяет готовить предпринимателей, стартаперов и изобретателей?

2. Как нужно изменить образовательную модель, чтобы это стало возможным?

3. Что готовы делать именно вы в предлагаемых изменениях?

Информационное письмо с результатами отбора участников сессий будет обнародовано 8 октября в 17.00. Прошедшие отбор получат также уведомления на указанные в анкете адреса электронной почты.

Подробнее о проектных рамках стратегического проектирования, а также о графике сессий и месте их проведения можно узнать в детальном описании проекта .

Донская опора. Многопрофильный вуз готовит кадры для предприятий региона

Донской государственный технический университет стал одним из одиннадцати опорных вузов России. Как ему это удалось и какие это даёт преимущества, выяснил «АиФ-Ростов».

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F009%2F514%2Fe34340f138ed6c9b029a6c7ba2d58199

На прошлой неделе для абитуриентов свои двери распахнул ДГТУ, началась приёмная кампания.

О науке, воспитании и жизни одного из первых в России опорных вузов рассказал его ректор Бесарион Месхи.

«АиФ-Ростов»: Бесарион Чохоевич, в прошлом году ДГТУ стал опорным вузом, расскажите, что дал новый статус техническому университету.

Бесарион Месхи: Когда в октябре 2015 года вышел приказ министра образования и науки РФ Дмитрия Ливанова о том, что будет конкурсный отбордля образования опорных вузов, наш университет решил выдвинуть свою кандидатуру. В этом насподдержали областное правительство и лично губернатор Василий Голубев. ДГТУ уже давно – кузница кадров для главных донских предприятий, таких как Роствертол, Ростсельмаш, НЭВЗ, КВАНТ и других. Поэтому нам интересно и дальше готовить специалистов, которые сейчас нужны области.

ДГТУ – вуз многопрофильный: из 54 укрупненных групп специальностей у нас 33! Мы готовим кадры почти по всем направлениям: архитектура и строительство, машиностроение и энергетика, IT и медиа, экономика и менеджмент и многие другие.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=http%3A%2F%2Fstatic1.repo.aif.ru%2F1%2F27%2F644820%2Fc%2Fd5f9cebf6225895f2cf32f34e8daba8f

– Почему вы решили объединиться именно со строительным университетом?

– В конкурсном отборе мог участвовать далеко не каждый университет. Есть семь основных показателей, четыре из которых у ДГТУ уже были выполнены на момент проведения конкурса. Но по условиям конкурса нам нужно было объединиться с ещё одним высшим учебным заведением. И по решению Учёных советов двух университетов – ДГТУ и РГСУ – строительный вуз вошёл в состав опорного университета в качестве Академии строительства и архитектуры. Коллектив РГСУ уже стал частью нашего университета, всех приняли и увольнять никого не будем, если все сотрудники будут работать в тех условиях, которые необходимы для опорного вуза региона. Каждый наш преподаватель – часть университета и должен что-то для него делать: совершать открытия, участвовать в конкурсах, зарабатывать деньги, а не рассчитывать только на одну зарплату.

– Есть ли возможность другим вузам Ростовской области войти в состав опорного?

– Мы будем не против, если к нам обратятся и другие университеты с желанием войти в состав опорного вуза. Но в этом, прежде всего, заинтересованы они сами. Ведь совсем скоро узкопрофильных учебных заведений не останется. Они просто не выдержат конкуренции с более сильными вузами. Ведь почему наши учебные заведения не могут конкурировать с американскими? Не потому, что там грамотнее преподаватели и талантливее студенты. А потому, что в США учебные заведения очень большие, в них учатся сотни тысяч студентов и бюджет у многих из них в разы больше, чем у всей Ростовской области. У них тысячи открытий, из которых несколько выстреливают. У нас совсем другая картина. Поэтому нам необходимо создавать большие многопрофильные вузы.

  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F192b386c2be6a56d44ca19feb98b3e44 © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F6f1f776ac2697df84165374983e25e14 © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2Fc2c3f94786506110bf32003a97abd433 © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F77a8c4a810f1a9efa752580ffc01a965 © Донской государственный технический университет
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F000eddae09656e9f7a8f73f121497dce © Донской государственный технический университет
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2Fa416f479e633a3b193e769761592c33b © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2Fa4376ef9856a17d56862011274a5e438 © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F11eccfbba4fdad9a7884f2b43f9774f5 © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F2b9a3b77f8ceeb99472c11b9ad50c8b0 © Донской государственный технический университет
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F3823e8007a6fdd3f627a03e9e0b91e22 © Донской государственный технический университет
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F15d9e461e97bbd410720896e7f1de244 © Донской государственный технический университет
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2F93899fe884daeb01f84fb58c424919ea © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F100%2Ff6b1334e3b139612f990798ab89dbd17 © АиФ-Ростов / Филипп Иващенко
  • Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F006%2F108%2Fff9837c7c4f5fd24afa75e5d706d2a31 © Донской государственный технический университет

– Ростовская область –пока единственная в стране, где есть и опорный вуз, и федеральный. Не станет ли ЮФУ конкурентом ДГТУ?

– Я считаю, что мы должны не соревноваться, кто лучше, а кто хуже, а стать партнерами. Если ЮФУ, прежде всего, занимается фундаментальной наукой, то Донской государственный технический университет – полностью прикладной вуз. Каждый находится на своём месте. У федерального вуза тоже есть исследования, но в жизнь их лучше претворять нам. Нужно сотрудничать, тогда будет польза для всего региона.

– По поводу сотрудничества, расскажите об отношениях с китайцами, которые уже не первый раз гостят в ДГТУ и донской столице.

-Мы во время одной из поездок в Китай, а точнее в Яньтайский университет, открыли там своё представительство. Это шоу-рум с нашими научными достижениями. А они, в свою очередь, открыли свою выставку у нас. В Ростов приезжала мэр города Яньтай. Встреча проходила в мэрии, и глава города Сергей Горбань подтвердил, что теперь сотрудничество станет ещё плотнее. Будем обмениваться студентами, преподавателями, а также научными открытиями и опытом.

– Интересно узнать про Ваш новый проект под названием промышленный коворкинг, который недавно появился в стенах ДГТУ.

– Это очень интересная история.Как-то мне позвонил губернатор области прямо во время своей встречи с представителями малого бизнеса. Ребята занимаются наукой, и им нужна была рабочая площадка. И мы её сделали. В чём именно заключается наша помощь? Мы предоставляем научную школу, экономический расчет, юридическую помощь, даём возможность делать на наших станках различные детали. И всё это на одной площадке, которая находится в одном из наших корпусов. На открытие коворкинга приезжал Аркадий Дворкович, заместитель председателя Правительства России. Сейчас мы готовим дорожную карту по дальнейшему развитию этого перспективного проекта.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» proxy?url=http%3A%2F%2Fstatic1.repo.aif.ru%2F1%2F59%2F615248%2Fc%2F62f038b1b763911561dfe62742110f8b

– Бесарион Чохоевич, сейчас идёт приёмная кампания. Каков, на Ваш взгляд, идеальный абитуриент и будущий студент ДГТУ?

– Тот, кто придёт в наши стены. Мы ждём всех, кто хочет учиться и работать в нашем регионе. А мы создадим все условия для комфортного обучения. Главная задача для нас как для опорного вуза не допустить оттока абитуриентов в крупные города. Ну а будущие студенты должны понимать, что ДГТУ стал одним из 11 университетов нашей страны, победивших в первом этапе конкурсного отбора в рамках программы опорного вуза. Это статус, которым нужно гордиться и которому необходимо соответствовать.

Изображение - В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз» 5464568780345345
Автор статьи: Николай Чкалов

Здравствуйте. Я Николай Чкалов. Уже более 9 лет работаю юристом в крупной компании. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать разнообразные задачи. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести как можно доступнее всю необходимую информацию. Перед применением описанного на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Наша группа https://vk.com/public175044815

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 4.8 проголосовавших: 4

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here